Refonte et relance du journal interne "Lait Ch'tites News"

Cheminement du projet

J'ai commencé par analyser les anciennes éditions afin d'identifier les axes d'amélioration. J'ai ensuite collecté les informations auprès des différents services, réalisé plusieurs interviews et organisé les contenus afin de construire une ligne éditoriale cohérente. Une nouvelle direction graphique a été mise en place afin d'améliorer la lisibilité et de moderniser l'image du journal.

Mise en œuvre

J'ai assuré la gestion complète du projet : collecte des informations, rédaction des articles, prises de contact avec les responsables de service, réalisation de certaines photographies, création de la maquette sous InDesign, préparation des fichiers pour l'impression et échanges avec l'imprimeur. J'ai également créé les éditions suivantes, dont celle d'avril 2026, en faisant évoluer davantage l'identité visuelle du support.

Résultats

Le journal a été relancé avec succès et est redevenu un support de communication interne régulier. Cette mission m'a permis de développer mes compétences en gestion de projet, en mise en page éditoriale et en communication interne. Le directeur du site a notamment salué ce travail lors de la cérémonie des vœux.

Contexte et enjeux

Fin 2025, j'ai reçu pour mission de relancer le journal interne de Candia Awoingt, interrompu depuis plus d'un an faute de temps. L'objectif était de produire une édition spéciale rétrospective de l'année 2025, distribuée à près de 250 salariés lors de la cérémonie des vœux de janvier 2026, avant de réinstaurer une publication trimestrielle.

Objectifs

• Informer les collaborateurs sur la vie du site.

• Valoriser les équipes et les événements internes.

• Moderniser l'identité visuelle du journal.

• Recréer un lien entre les différents services de l'usine.